据我的了解，条形码只能证明“这个条形码有没有在国内注册对应的商品”，就像学生卡，这个学号有没有对应的人，对应的是小明还是小红。（扫一下就知道这是口红还是衣服的条形码）

如果这个学号被小明注册过了，小强也可以带着这张学生卡去借书买饭，因为这个条形码对应“一身校服”，只要我弄到了同样的校服（包装）穿上，挂上学生卡（条形码）即便衣服里头这个人不是本校学生甚至不是学生，都可以冒充。（假货做出同样的盒子打上这个条形码，扫出来的信息是一样的，复印一下码就行了）

但是换言之，我是隔壁学校的学生，没有本校的学生卡和校服，我拿着自己学校的卡来刷一下肯定是刷不出信息的，但是我确实是一名学生（国外条形码没有在国内备案是扫不出来的，但是不代表这个商品是假的）

这样是不是比较好理解啦？条形码可以作为国内商品的参考，还有某东某宝拿来扫码寻找同款或者看一看参考价了解这个商品的价位，凭一个码断真伪是不太合理的。

条码是由一组按一定编码规则排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。条码系统是由条码符号设计、制作及扫描阅读组成的自动识别系统。条码技术的优点：条码是迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术。条码技术具有以下几个方面的优点：A．输入速度快：与键盘输入相比，条码输入的速度是键盘输入的5倍，并且能实现即时数据输入。B．可靠性高：键盘输入数据出错率为三百分之一，利用光学字符识别技术出错率为万分之一，而采用条码技术误码率低于百万分之一。C．采集信息量大：利用传统的一维条码一次可采集几十位字符的信息，二维条码更可以携带数千个字符的信息，并有一定的自动纠错能力。D．灵活实用：条码标识既可以作为一种识别手段单独使用，也可以和有关识别设备组成一个系统实现自动化识别，还可以和其他控制设备联接起来实现自动化管理。另外，条码标签易于制作，对设备和材料没有特殊要求，识别设备操作容易，不需要特殊培训，且设备也相对便宜。

1、收货业务自动化

服装企业的进货一般都是依据订单进行的，产销一体的企业是生产订单、外加工企业是外加工订单、代理公司是采购订单，而这些订单通常是分批多次到货。在手工验收的条件下，很难对订单的执行情况进行准确核对，在使用条码系统后，到货的每一件货品均通过条码扫描自动记录，并自动完成与订单中的货物进行一一对照和匹配，可以准确记录到货及订单执行情况，大大提高订单执行的准确性，并且保证了准确的产品库存。

2、发货业务自动化

企业配送中心的发货业务一般依据营运中心的发货单进行，由于服装的款式、颜色、尺码众多的特点，手工条件下很难完全按照发货单准确进行配货发货，经常发生大量的串色串码情况，导致仓库、门店的单品库存数量不准确，从而导致门店断色断码情况发生，丧失了销售机会，或不得不对断色断码产品实行削价甩卖，给公司盈利带来负面影响，解决这一问题的关键是实现发货环节条形码运作，通过对发货数据的自动采集，提高发货业务效率和数据准确性.

3、门店业务自动化

门店（专柜、专卖店、店中店）是服装公司最终实现销售的场所，是分销体系产生数据量最大最频繁的环节，由于服装公司的门店通常遍布全国各大城市，信息量大且地点分散，如何提高销售终端数据采集的准确性和实效性是每个服装企业面临的难题。在手工条件下，企业往往由门店人员手工填制销售日报，通过传真的方式传至公司总部，再由专门人员录入电脑，因每天数据量很大，不可避免出现数据差错，所以导致系统中门店销售及库存不准确，帐对不上等问题，久而久之形成公司的人对系统数据不信任的尴尬局面。解决这一难题的良方是在门店配备电脑系统，并且使用条形码完成销售业务，这样，从信息产生的最前端即引进数据自动采集技术，充分保证了数据的准确性和时效性。

4、盘点业务自动化

服装公司一般每月结帐时进行仓库及门店库存盘点，以检查帐面数据与实存数据是否存在差异，但是，在财务结帐的短短几天将所有库存分款式、分颜色、分尺码全部盘点一遍，对任何企业都不是件容易的事情，甚至会成为企业不堪忍受的压力，因此对正常销售业务及财务核算造成了很大影响。现在，由了轻松解决这一难题的方案，就是引进条码盘点机设备，在自动扫描记录完库存数据后，通过锐步编制的特定软件导入后台数据库中，从而自动产生盘盈盘亏数字，极大提高了服装企业的盘点工作效率。

5、统计分析业务支持

通过在条形码编制时赋予每一位数字特定的含义，如品牌、类别、年份、季节、面料、款号、颜色、尺码等信息，我们通过条码就很容易对产品的特性进行分析对比，通过条码系统自动采集过来的数据，我们可以对企业的销售、库存、订单、回款、缺货、盘盈盘亏数据进行详细分析，从而为企业的经营决策、货品的生产计划制定、货品的调配平衡提供科学的支持，使服装企业的经营从定性分析上升到定量分析的层面，从而大大提高企业的核心竞争力。

品牌＋类别＋年份＋季节＋面料＋款号＋颜色＋尺码

生产管理系统物流条形码管理工作已经发展成为企业物流现代化的一个非常重要组成部分。同时，它还有力的促进了我国物流体系各环节进行作业的机械化、自动化，对物流各环节的计算机信息管理方面起着基础性作用。

物流条码管理是现代管理与现代技术相结合的现代物流管理中直接而高效的信息媒介。

1、为了方便商店订购单的方式，例如，连锁总部会定期将订单簿寄至便利店，订单簿上有商品名称、商品编号、商品条形码、订单点、订单单位、订单数量等，持订单簿的工作人员会确认留下的物品数量，记录在订单量中;

2对于整箱货物，包装箱上有一个条形码，由传送带上的固定条码扫描仪自动识别，并可转移到附近的存放地点。

对于整个托盘，叉车司机用手持式条码扫描仪扫描外包装盒上的条码标签。通过使用计算机和射频数据通信系统，存储的指令可以下载到叉车终端。

3.补货操作:基于条码的补货可以保证补货操作的正确性。有些提货错误是由于上一段中的补充错误造成的。货物收货验收后，移至仓储区，提货区需要及时适当的补货；为了避免补货错误，可以在存储卡上打印商品条码和存储码的条形码。货物移动到位后，手持条码扫描仪可以读取商品条码和存储码的条码，计算机可以检查是否正确，从而保证补货操作的正确性。

4、拣货作业,拣货有两种不同方式：一种是按客户信息进行拣取的摘取式拣货；另一种是先将自己所有企业客户对各商品的订货数据汇总，一次拣出，再按要求客户资源分配各商品量，即整批拣取，二次系统分拣，成为一个播种式拣货。对于我们摘取式拣货作业，再拣取后用条形码扫描器可以读取刚拣取商品上的条形码，即可得到确认拣货的正确性。对于我国播种式拣货作业，可使用情况自动分货机，当商品在输送经济带上中国移动时，有固定条形码扫描器判别分析商品货号，指示以及移动技术路线与位置。

5、mes系统交货时的交点作业,交货时的交点作业人员通常可以分为以下两种不同形式，一种是由配送服务中心出货前即复点数量，另一种是交由企业客户通过当面或事后分析确认。对于物流配送管理中心出货前的复点式作业，由于在拣货的同时我们已经以条形码确认过，就无需学生进行此复点作业了。对于提高客户的当面或事后信息确认，由于拣货时已用条形码确认过，无需交货时双方需要逐一核对。

6、储存和配送操作，其实商品自动识别还可以使用磁卡、IC卡等方式实现。然而，在物流仓储和配送操作方面，由于大部分储存货物都有条形码，所以使用条形码进行自动识别和数据收集是便宜、方便的方式。商品条码材料被条码RFID应用系统读取设备读取后，可以快速、正确、简单地自动输入商品数据，达到自动登录、控制、传输和通信的目的。其在存储管理方面的好处包括：

（1）登录速度快，节省人力。

(二)提高物流运作效率。

（3）减少管理成本。

(4)降低错误率，提高操作质量。

（5）更精确地进行控制一个储位的指派与货品的拣取。

（6）它能方便、有效地对货物进行清点，准确掌握库存，控制库存。

（7）实时采集数据，实时显示，快速处理计算机，实现分析和实现控制的目的。

我国物流业在开发和应用条形码方面更加努力，应借鉴国外先进经验，加快条形码的应用，促进物流现代化的发展。

如果您在仓储物流条码管理过程中有任何问题，可以随时与我们联系，从编码、打印、实现等方面为您提供系统解决方案。可参考公司的在线标签打印系统，为您的供应商提供在线前端标记和标签，提供完善、方便、高效的操作方法。